Nykyisessä heikossa ruostumattoman teräksen syklissä keskitymme niihin asioihin, joihin voimme vaikuttaa parantaaksemme kannattavuutta ja säilyttääksemme hyvän taloudellisen aseman. Olen tyytyväinen, että 350 miljoonan euron vuotuisen käyttökatetason parantamistoimenpiteet etenevät hyvin, ja saavutimme 101 miljoonan euron parannuksen vuonna 2024. Lisäksi olemme käynnistäneet 50 miljoonan euron määrätietoiset lyhyen aikavälin kustannussäästöt vuodelle 2025 ja jatkamme pitemmän aikavälin kustannussäästötoimien suunnittelua kilpailukyvyn parantamiseksi. Olemme myös leikanneet suunnitellut investoinnit 160 miljoonaan euroon vuonna 2025.
Vaikka tulos oli heikko haastavassa markkinatilanteessa, taloudellinen asemamme pysyi vahvana. Siksi hallitus ehdottaa 0,26 euron osinkoa osakkeelta maksettavaksi kahdessa erässä. Olen tyytyväinen siihen, että voimme palkita osakkeenomistajamme heidän sitoutumisestaan Outokumpuun.
Olemme hallinnoineet aktiivisesti käyttöpääomaa, nettovelkaa ja likviditeettiä, ja tämä työ jatkuu. Vuoden lopussa osa varastoistamme oli tavallista suurempia, sillä valmistauduimme Suomen ammattiliittojen lakkoihin, jotka alkoivat tammikuun lopussa. Lakot ovat hyvin valitettavat suomalaiselle teollisuudelle ja myös Outokummulle.
Vuoden 2024 neljännellä neljänneksellä Outokummun oikaistu käyttökate laski -3 miljoonaan euroon ja toimitukset laskivat 8 prosenttia edellisestä neljänneksestä.
Europe-liiketoiminta-alueen oikaistu käyttökate laski -32 miljoonaan euroon, ja ruostumattoman teräksen toimitukset laskivat 9 prosenttia edellisestä neljänneksestä. Tämä on pettymys suurimmalle liiketoiminta-alueellemme, ja epäsuotuisa kehitys johtui pääasiassa odotettua heikommasta markkinatilanteesta. Heikko kysyntä ja tuonnin kasvu ovat pitäneet hinnat matalalla tasolla. Euroopan unionin on reagoitava nopeasti ja suojeltava elintärkeää terästeollisuuttaan epäreilulta kilpailulta – nykyiset kaupan suojatoimet eivät riitä. Markkinoiden paraneminen vaatii korkojen laskun jatkumista sekä kuluttajien luottamuksen ja teollisuustoiminnan piristymistä.
Americas-liiketoiminta-alueen oikaistu käyttökate oli 9 miljoonaa euroa, ja ruostumattoman teräksen toimitukset laskivat 7 prosenttia edellisestä neljänneksestä. Tuotantosektorilla on edelleen vaisua, ja markkinoille odotetaan piristystä kotimaisen valmistuksen ja infrastruktuuri-investointien tukemasta kasvusta.
Ferrochrome-liiketoiminta-alueen oikaistu käyttökate parani 33 miljoonaan euroon. Outokummun vähäpäästöisen eurooppalaisen ferrokromin kysyntä on pysynyt suotuisana haastavassakin markkina-ympäristössä. Vuoden 2025 alussa pystyimme nostamaan Kemin kaivoksen mineraalivarantojamme 95 prosenttia uusien maanalaisten kairausten perusteella, mikä osoitti, että kaivosalueen maaperässä on runsaasti kromimalmia. Erityisen hienoa on, että olemme turvanneet malmin saatavuuden 2050-luvulle asti ilman uusia laajempia investointeja.
Olen ylpeä siitä, että turvallisuutemme on yhä maailman huipputasoa, ja työtapaturmien taajuus pysyi 1,5:ssä vuonna 2024. Outokumpu edistyy myös hyvin hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä järkevällä tavalla. Tavoitteemme on vähentää päästöintensiteettiä 42 prosenttia vuoteen 2030 mennessä vuoden 2016 lähtötasosta. Viime vuoden loppuun mennessä olimme saavuttaneet 32 prosentin vähennyksen ja pitäneet kierrätyssisällön suurena 95 prosentissa. Olemme edenneet fossiilisen koksin korvaamisessa biokoksilla vähentääksemme ferrokromituotannon suoria päästöjä ja päätimme investoida 40 miljoonaa euroa biohiililaitokseen Saksaan.
Olemme tänään kertoneet muutamista strategisista päätöksistä. Tässä markkinaympäristössä Outokumpu ei investoi kylmävalssauksen laajentamiseen Yhdysvalloissa. Pitkän aikavälin näkemyksemme Yhdysvaltain markkinoista on kuitenkin edelleen myönteinen. Emme myöskään aio enää jatkaa Tornion pienydinvoimalahanketta. Energia ei ole Outokummun ydinliiketoimintaa, mutta etsimme kumppania, joka on kiinnostunut investoimaan energiantuotantoon tehdasalueemme lähellä.
Olen iloinen, että Matthieu Jehl liittyy osaksi Outokummun johtoryhmää Stainless Europe-liiketoimintalinjasta vastaavana johtajana. Hän on vahva johtaja, ja hänellä on kattava kokemus liitännäisistä teollisuudenaloista.
Lyhyellä aikavälillä toteutamme toimenpiteitä päästäksemme nykyisen kysyntäsyklin pohjalta taloudellisesti vahvoina. Samalla edistämme strategian seuraavaa vaihetta, josta kerromme lisää seuraavan pääomamarkkinapäivän yhteydessä kesäkuussa 2025. Haluan kiittää työntekijöitämme heidän ponnisteluistaan ja sitoutumisestaan, asiakkaitamme liiketoiminnasta ja luottamuksesta, tavarantoimittajiamme yhteistyöstä sekä osakkeenomistajiamme heidän jatkuvasta tuestaan.